Экосистема Сбера для бизнеса
От стратегии к результату: цифровая экосистема Сбера для бизнеса
Выберите бизнес-контур или вашу роль. Покажем сценарий внедрения, состав цифрового контура и первый измеримый шаг.
Карта бизнес-эффектов
Сначала эффект. Потом сервисы.
Контур, цель и роль — этого достаточно, чтобы собрать сценарий для обсуждения на уровне правления.
C-level не выбирает сервисы. Он закрывает задачи бизнеса.
Поэтому новая логика начинается с JTBD: какой результат нужен, кто принимает решение и какой контур должен измениться.
Бизнес-контур
Операции и финансы
Цель
снизить стоимость операций
Роль
CFO
Сценарий на 90 дней
Для сокращения затрат
Карта потерь, база затрат и пилот с понятным ROI
Находим, где процессы теряют деньги, время и управляемость. Фокус для CFO: где лежат прямые потери, как собрать базу затрат и на чём строится ROI пилота.
Статья Sber.Pro
От интуиции к данным: как Process Mining меняет управление бизнесом
Эффект
Экономика
Видно, где процесс теряет деньги, сроки и ресурсы.
Цифровой контур
Что нужно на старте
Данные ERP, CRM, ЭДО, события согласований и владелец сквозного процесса.
Первый пилот
Диагностика одного приоритетного процесса с фиксацией границ пилота.
Кейсы по выбранному сценарию
Кейс, разбор и экспертная позиция, которые помогают защитить сценарий внутри компании.